3月11日，華為宣布推出基于鴻蒙系統(tǒng)的小藝Claw，這場(chǎng)由開(kāi)源AI智能體OpenClaw點(diǎn)燃的“養(yǎng)蝦”熱潮，終于又迎來(lái)一位關(guān)鍵玩家。
但與其說(shuō)華為的入場(chǎng)是為這場(chǎng)盛宴添了一道硬菜，不如說(shuō)它讓原本已經(jīng)足夠清晰的賽道格局，變得更加耐人尋味。
畢竟在此之前，小米、三星、谷歌、蘋(píng)果等全球手機(jī)出貨量TOP級(jí)的玩家，早已完成了各自的“龍蝦”占位。
如果把過(guò)去一個(gè)月各路廠(chǎng)商發(fā)布的“龍蝦”產(chǎn)品攤開(kāi)來(lái)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，雖然大家都叫智能體，但骨子里的東西完全不是一回事。
甚至可以說(shuō)，目前市面上的“龍蝦”正在沿著三條截然不同的路徑進(jìn)化，而這三條路徑的背后，折射出的是不同企業(yè)對(duì)AI時(shí)代“入口”二字的理解分歧。
1.手機(jī)廠(chǎng)商的三條不同路線(xiàn)
先看小米的miclaw。
這家公司在3月初啟動(dòng)了移動(dòng)端AI Agent產(chǎn)品的小規(guī)模封測(cè)，雷軍親自下場(chǎng)將其稱(chēng)為“手機(jī)龍蝦”。
從技術(shù)路徑上看，miclaw走的是“系統(tǒng)級(jí)AI”的路線(xiàn)。它基于小米自研的MiMo大模型，默認(rèn)接入了超過(guò)50項(xiàng)系統(tǒng)能力和生態(tài)服務(wù)，包括通信、日歷、智能家居控制等。
這意味著miclaw不是一個(gè)簡(jiǎn)單的第三方應(yīng)用，而是操作系統(tǒng)的一部分，能夠真正讀懂手機(jī)里的信息并直接操作。
小米的謹(jǐn)慎之處在于，當(dāng)前版本的miclaw代碼中沒(méi)有任何支付、轉(zhuǎn)賬、下單相關(guān)的工具注冊(cè)，但購(gòu)物付款這類(lèi)高階操作被刻意繞開(kāi)了。
再看三星和谷歌的組合。在2月底發(fā)布的三星Galaxy S26上，搭載的是谷歌Gemini手機(jī)智能體，能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵點(diǎn)外賣(mài)、叫車(chē)等跨應(yīng)用操作。
值得注意的是，Gemini采用了基于視覺(jué)識(shí)別和模擬點(diǎn)擊的GUI方案，這和字節(jié)跳動(dòng)此前推出的豆包手機(jī)助手是同一套邏輯，而miclaw并不具備這一能力。
與此同時(shí)，谷歌還準(zhǔn)備了另一套技術(shù)框架AppFunctions，允許開(kāi)發(fā)者定義功能接口供Gemini調(diào)用。
兩套方案并行，既想要能力，又不想過(guò)度刺激第三方APP，這種糾結(jié)本身就很能說(shuō)明問(wèn)題。
蘋(píng)果則是另一種姿態(tài)，這家常年被詬病Siri扶不起的公司，在2026年初選擇向谷歌請(qǐng)救兵，宣布下一代基礎(chǔ)模型將基于Gemini打造。
但蘋(píng)果依然會(huì)把重心放在A(yíng)I調(diào)用自家軟件上，并沒(méi)有表現(xiàn)出讓AI操控一切APP的打算。
這符合蘋(píng)果一貫的作風(fēng)，就像即便是微軟占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的辦公軟件領(lǐng)域，蘋(píng)果也有自家的辦公套裝與之分庭抗禮。
在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，蘋(píng)果AI大概率是究極增強(qiáng)版Siri，而非脫胎換骨的蘋(píng)果版OpenClaw。
以上三家，是目前手機(jī)端“龍蝦”的主要玩家。但如果把視野放寬，會(huì)發(fā)現(xiàn)另一類(lèi)玩家正在從云端切入這場(chǎng)戰(zhàn)局。
2.云端玩家集體入局
騰訊在3月9日正式上線(xiàn)了全場(chǎng)景AI智能體WorkBuddy，這款產(chǎn)品完全兼容OpenClaw，內(nèi)置超過(guò)20種技能包，能接入企業(yè)微信、QQ、飛書(shū)、釘釘?shù)绒k公工具。
字節(jié)跳動(dòng)的火山引擎在同一天上線(xiàn)了ArkClaw，這是一款開(kāi)箱即用的云上SaaS版OpenClaw，無(wú)需本地配置，打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)即可使用，深度適配飛書(shū)。
月之暗面的Kimi Claw也宣布內(nèi)置了微博和企業(yè)微信的官方插件。更早之前，MiniMax已經(jīng)上線(xiàn)了MaxClaw，基于OpenClaw構(gòu)建云端AI助手，集成在MiniMax Agent網(wǎng)頁(yè)端。
這一波云廠(chǎng)商的集體入局，把“龍蝦”戰(zhàn)場(chǎng)的維度徹底拉開(kāi)了。
手機(jī)廠(chǎng)商做的是端側(cè)智能體，強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)級(jí)權(quán)限和硬件協(xié)同；云廠(chǎng)商做的是平臺(tái)托管智能體，強(qiáng)調(diào)的是開(kāi)箱即用和企業(yè)協(xié)作。
前者的核心壁壘是操作系統(tǒng)，后者的核心壁壘是應(yīng)用生態(tài)。
二者不在同一個(gè)層面競(jìng)爭(zhēng)，但最終要爭(zhēng)奪的是同一個(gè)東西：用戶(hù)表達(dá)需求時(shí)的第一句話(huà)。
這背后有一個(gè)更深層的邏輯正在浮出水面。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)入口，爭(zhēng)的是打開(kāi)頻次和停留時(shí)長(zhǎng)，微信、抖音、支付寶成為超級(jí)APP，因?yàn)樗鼈冋紦?jù)了用戶(hù)最先打開(kāi)、最后離開(kāi)的位置。
但在A(yíng)I時(shí)代，入口的定義正在改變，用戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)，第一反應(yīng)不再是去搜、去刷、去問(wèn)朋友，而是直接問(wèn)一個(gè)智能體，并把任務(wù)交給它拆解、執(zhí)行、回收結(jié)果。
入口不再只是一個(gè)圖標(biāo)，而是一套把模型能力、工具調(diào)用、數(shù)據(jù)閉環(huán)串起來(lái)的任務(wù)操作系統(tǒng)。
誰(shuí)掌握了這個(gè)入口，誰(shuí)就掌握了分發(fā)生意的權(quán)力。過(guò)去用戶(hù)在電商平臺(tái)搜商品，在短視頻平臺(tái)刷內(nèi)容，在社交平臺(tái)找人聊天。但未來(lái)，用戶(hù)可能只對(duì)一只“蝦”說(shuō)一句話(huà)，這只蝦自己決定調(diào)用哪個(gè)工具、訪(fǎng)問(wèn)哪個(gè)平臺(tái)、完成哪個(gè)任務(wù)。
流量分發(fā)的權(quán)力正在從各個(gè)APP手中，向那個(gè)最先被用戶(hù)叫起來(lái)的智能體集中。
3.三路人馬的算盤(pán)與軟肋
這就是為什么大廠(chǎng)們突然集體押注“養(yǎng)蝦”。但有趣的是，即便目標(biāo)一致，各家選擇的路徑卻如此不同，這或許不是因?yàn)榧夹g(shù)能力的差異，而是因?yàn)楦髯缘摹懊印辈煌?/p>
手機(jī)廠(chǎng)商的命根子是硬件和操作系統(tǒng)，所以小米的miclaw強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)級(jí)能力，華為的小藝Claw強(qiáng)調(diào)“1+8+N”硬件生態(tài)協(xié)同，這是它們與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)“龍蝦”不僅能調(diào)取手機(jī)數(shù)據(jù)，還能指揮平板、電腦甚至車(chē)載系統(tǒng)協(xié)同工作時(shí)，它作為超級(jí)終端的想象力才真正被釋放。
但手機(jī)廠(chǎng)商的劣勢(shì)也很明顯，它們很難讓第三方APP，尤其是超級(jí)APP，心甘情愿地接入自己的智能體。豆包手機(jī)助手出師不利，被各個(gè)超級(jí)APP阻擊，就是前車(chē)之鑒。
云廠(chǎng)商的命根子是應(yīng)用生態(tài)和算力。所以騰訊的WorkBuddy主打企業(yè)協(xié)作，字節(jié)的ArkClaw深度適配飛書(shū)，MiniMax的MaxClaw直接集成在A(yíng)gent網(wǎng)頁(yè)端。
它們不需要搞定手機(jī)廠(chǎng)商，只需要讓用戶(hù)在云端完成一切。但云廠(chǎng)商的劣勢(shì)在于，它們離用戶(hù)的物理終端太遠(yuǎn)，當(dāng)用戶(hù)想要控制智能家居、讀取本地短信、操作系統(tǒng)設(shè)置時(shí)，云端的“蝦”就顯得鞭長(zhǎng)莫及。
超級(jí)APP的核心，是它多年積累起來(lái)的用戶(hù)關(guān)系、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和使用場(chǎng)景，所以它們對(duì)手機(jī)廠(chǎng)商的智能體保持警惕，卻對(duì)OpenClaw敞開(kāi)大門(mén)。從飛書(shū)到QQ，從企業(yè)微信到釘釘，但凡有點(diǎn)兒名聲的APP，都快馬加鞭地把“小龍蝦”納入自家平臺(tái)。
這看起來(lái)矛盾，實(shí)則邏輯自洽，超級(jí)APP不介意讓用戶(hù)用AI完成任務(wù)，但它們希望這個(gè)AI是長(zhǎng)在自己身上的，而不是長(zhǎng)在手機(jī)操作系統(tǒng)里的。
于是我們看到一個(gè)奇特的局面，同樣的“龍蝦”二字，背后是三套完全不同的利益邏輯。手機(jī)廠(chǎng)商想用端側(cè)智能體搶占入口，云廠(chǎng)商想用平臺(tái)托管智能體吃掉流量，超級(jí)APP想用自己的智能體守住陣地。
這三條路徑?jīng)]有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，但有一點(diǎn)是確定的，入口一旦確立，商業(yè)化、數(shù)據(jù)回流、開(kāi)發(fā)者生態(tài)、甚至下一代應(yīng)用形態(tài)都會(huì)圍繞它展開(kāi)，后來(lái)者想翻盤(pán)會(huì)越來(lái)越難。
4.華為入局后的牌局
回到華為的入場(chǎng)。
如果把目前市面上的“龍蝦”按形態(tài)分類(lèi)，大致可以畫(huà)出一個(gè)坐標(biāo)系：橫軸是部署方式，從左到右是從本地部署到云端托管；縱軸是權(quán)限層級(jí)，從下到上是從用戶(hù)級(jí)權(quán)限到系統(tǒng)級(jí)權(quán)限。
手機(jī)廠(chǎng)商的端側(cè)智能體落在右上角，云廠(chǎng)商的平臺(tái)智能體落在右下角，超級(jí)APP的內(nèi)嵌智能體落在左下角。
華為的小藝Claw會(huì)落在哪里？從目前的信息看，它大概率會(huì)落在右上角，與小米miclaw同屬一個(gè)象限，但多了“1+8+N”硬件生態(tài)的加持。
這或許就是華為打的牌。在手機(jī)廠(chǎng)商陣營(yíng)里，小米有“人車(chē)家全生態(tài)”，華為有“1+8+N”，三星有自研芯片和全球出貨量第一的硬件底盤(pán)。
大家手里的牌面不同，但打的都是同一套邏輯，讓AI成為硬件的延伸，讓硬件成為AI的肢體。
這套邏輯能不能跑通，取決于兩個(gè)問(wèn)題：第一，用戶(hù)是否愿意讓渡一部分?jǐn)?shù)據(jù)控制權(quán)，換取更便捷的智能體驗(yàn)；第二，手機(jī)廠(chǎng)商能否說(shuō)服第三方APP放下戒備，接入自己的智能體框架。
第一個(gè)問(wèn)題，OpenClaw已經(jīng)用24.8萬(wàn)的GitHub星標(biāo)給出了答案，成千上萬(wàn)的用戶(hù)以實(shí)際行動(dòng)證明，自己愿意用數(shù)據(jù)換便利。第二個(gè)問(wèn)題，還在等待答案。
或許最終的答案不是誰(shuí)說(shuō)服誰(shuí)，而是AI時(shí)代的入口形態(tài)本身就會(huì)發(fā)生改變。
當(dāng)智能體足夠聰明、足夠普及、足夠成為用戶(hù)表達(dá)需求的第一選擇時(shí)，APP作為服務(wù)入口的地位就會(huì)被徹底顛覆。到那時(shí)，不是智能體需要接入APP，而是APP需要被智能體發(fā)現(xiàn)。
而那個(gè)時(shí)候再看今天的“龍蝦”分類(lèi)，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，手機(jī)廠(chǎng)商、云廠(chǎng)商、超級(jí)APP這三條路徑，殊途同歸。
匿名用戶(hù)
