資源是餅，也是坑
2018-08-19 15:37
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶(hù)需求、資源
做資源依附型創(chuàng)業(yè)，有如在沙灘上建大廈，起得有多快，倒下就有多快！如果你沒(méi)有深厚的背景，卻很幸運(yùn)地獲得了強(qiáng)大的資源支持，那你一定要警惕！要你命的可能正是給你錢(qián)和資源的巨頭們。也許你其實(shí)只是巨頭前進(jìn)的墊腳石，探路的卒子，抑或根本不在乎的一個(gè)小項(xiàng)目。成也資源，敗也資源，個(gè)中滋味值得創(chuàng)業(yè)者好好玩味。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，真正嚴(yán)肅的問(wèn)題只有一個(gè)：明天你的企業(yè)是生還是死？你得養(yǎng)成杞人憂(yōu)天的思維習(xí)慣，因?yàn)槟闼硖幍念I(lǐng)域一天一變，如果不思慮深遠(yuǎn)，想到明天自己將會(huì)死于誰(shuí)手，創(chuàng)業(yè)者恐怕連前進(jìn)的方向都找不到。
但資源依附型的創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行決策時(shí)，會(huì)不由自主地降低風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重。他們很晚才開(kāi)始考慮未來(lái)怎么養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)、怎么贏利。這種思考方式也算合乎情理，在中國(guó)，擁有資源的多少在很多時(shí)候是制勝的關(guān)鍵因素，但是草根創(chuàng)業(yè)者不適合做此類(lèi)思考。
你最多掌握自己的命運(yùn)，如何左右他人的決定？他人一旦出錯(cuò)，你就會(huì)死。如果創(chuàng)業(yè)者把自己的生死問(wèn)題寄托于他人身上，他的創(chuàng)
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說(shuō)明：
1、“案例”把中國(guó)具有產(chǎn)業(yè)先進(jìn)性，值得借鑒學(xué)習(xí)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行拆解，從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)基因觀(guān)察，從行業(yè)格局的高度分析，總結(jié)公司成長(zhǎng)過(guò)程中所形成的商業(yè)智慧。
2、目前已經(jīng)積累200+案例，之后每年會(huì)新增200個(gè)以上的新案例。
3、案例訂閱后不支持退款。
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